4月12日，beat365管理干部能力提升培训班在行政楼201顺利完成结业典礼。党委书记、院长冷雪来出席结业典礼并作重要讲话，院领导、科级以上管理干部、直属党支部委员、年级组长、专业（课程）负责人及分团委书记等全体管理干部参加。
本次学习共分为八个专题，从管理方法、思维模式、精神文化等方面系统讲解了如何将管理贯彻到底。学院各级管理干部均参加了此次培训，并纷纷表示在此次培训中受益良多，更加明白了如何做一个合格的高校管理者。
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全体学员分为五组，各小组2名代表分别结合自身工作岗位发表了自己的学习感言。辅导员、教师、行政工作者，每一个岗位都是川电机事业不可或缺的一部分，大家都纷纷表示在此次培训中学会了如何强化大局意识、责任意识，管理干部要把管理落到实处、贯彻到底，在工作中以身作则，敢于吃亏、吃苦、吃气，像“老板”一样思考和奉献，不断改进工作方法、提升工作效率，为党的教育事业不断奋斗。
程晓伟讲到，要深刻认识队伍建设的重要性、管理工作的重要性和自我学习的重要性。管理干部队伍建设是重中之重。要做到眼里有事，目中有人，在工作中要做“放大器”，不做“衰减器”，更不做“阻断器”。贯彻力和执行力是管理干部的天职和使命，应当培养贯彻高于一切的理念，真正做到目标刻在岩石上。学习在于个人而不在于单位，要转变思维，从“要我学”到“我要学”，形成主动学习的习惯，做到终身学习。
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冷雪来阐述，通过今天的结业发言可以看出大家在此次培训过程中都有着别样的收获。每一位不同岗位的学员都表达了自己的独到见解，各位学员的学习成果是值得肯定、值得鼓励的。纸上得来终觉浅，要将理论与实际紧密结合，去思考、去运用、去总结、去提高，将培训课程中学到的知识真正用于工作实践，才能够做到学有所用、学以致用。
冷雪来指出，要建立学习型管理干部团队，深刻认识到学习的重要性，树立终身学习的理念、养成终身学习的习惯。作为高校的管理干部，在学院建设发展的同时只有不断学习，时刻走在前沿，才能够发挥“关键少数”的领导作用，发挥榜样标杆的带头作用，引领全体川电机人朝着实现学院新一轮高质量发展目标不断奋斗。
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冷雪来强调，一要进一步解决好投身教育的初心问题。回首往昔，川电机在29年风雨路上克服了一个又一个困难，我们不仅一次次实现了学院的发展目标，同仁们也分享了事业发展的成功与喜悦。未来我们中间一定能产生更多优秀的高校管理者、优秀的专家学者。教育是良心工程、责任工程，每一位教育工作者都应该具备忠诚、热爱、奉献的高贵品质，用有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师标准严格要求自己，真正去贯彻、去实行，不可浅尝辄止，努力做一个合格的、优秀的教育工作者。二要进一步解决好做好川电机人的问题。川电机团队是一个年轻有活力的团队，既然年轻就必定面临着自身会有不足，会在工作中遇到很多困难，但面对困难的同时我们也拥有认真、务实、不怕苦不畏难等诸多可贵品质。在实现川电机新一轮高质量发展的路上要时刻谨记抗美援朝特级战斗英雄杨根思的“三个不相信精神”:不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。川电机事业是川电机人的事业，川电机人要把发展共享理念铭记在心，做到自身发展与学院发展紧密结合、相得益彰，努力成为一个优秀的高校管理者，开启属于每一个人生活和事业的美好明天。
来源：学院新闻中心